Entrepinares: "hemos implementado la figura del Enclave Laboral que nos aporta grandes beneficios, tanto profesionales como personales".
Participante de CECAP trabajando en la planta
El Grupo de Entidades Sociales CECAP, junto con su Servicio de Capacitación en Los Yébenes y el Grupo Entrepinares a través de la planta "Quesos Lordi", ha estado trabajando durante varios años en la implementación de acciones de Responsabilidad Social Empresarial. Su objetivo principal es la incorporación de participantes en la plantilla laboral.
Mediante la capacitación laboral en entornos normalizados en la localidad toledana, así como a través de diversos talleres organizados por la empresa matriz en Valladolid, esta organización nacional promueve políticas activas de igualdad, inserción laboral de personas en riesgo de exclusión y bienestar social. Su compromiso con la comunidad es un pilar fundamental en su labor diaria.
1.- Para comenzar, ¿podrían contarnos un poco sobre Grupo Entrepinares y su enfoque hacia la Responsabilidad Social Empresarial?
En nuestra apuesta por la sostenibilidad y la diversidad empresarial, desde Grupo Entrepinares mantenemos distintas líneas de actuación basadas en el compromiso compartido hacia la mejora del bienestar social y la promoción de la inclusión.
Entre nuestras políticas de igualdad, se encuentra a la cabeza el compromiso con la discapacidad a través de la incorporación, la inserción, la formación y el desarrollo de personas con discapacidad que superan un cuidado proceso de selección e incorporación a la empresa. También tenemos implantados programas formativos que ayudan al desarrollo de este colectivo dentro de la organización. Esto fortalece nuestra capacidad para ser una empresa que, no solo produce de manera responsable, sino que también actúa de manera inclusiva.
2.- ¿Cuáles son algunas de las iniciativas específicas que han implementado en el marco de su RSE?
En Entrepinares apostamos por distintas vías de trabajo con el objetivo de que la responsabilidad para con las personas sea una realidad en nuestra organización. Para ello buscamos la colaboración con distintas entidades y asociaciones, tanto locales como nacionales, que compartan con nosotros estos valores y cuyo beneficio mutuo vaya más allá de una mera relación cliente proveedor.
Entre las líneas de trabajo ya habituales de la empresa, y en relación con la incorporación de personas con discapacidad, llevamos a cabo la inserción mayoritariamente directa o en su defecto, contratando la prestación de servicios, como un objetivo concreto en cada uno de nuestros centros de trabajo. Por este motivo, la relación entre nuestro centro de trabajo de LORDI en los Yébenes y CECAP podemos considerarla ya como una relación estable y de confianza.
Esto no sería posible sin la formación y concienciación de toda la plantilla a través de campañas de comunicación y de sensibilización de nuestros mandos. Además, promovemos la colaboración con entidades expertas en la incorporación en el mercado ordinario de personas con discapacidad.
De igual manera, nos gusta participar en charlas y jornadas de trabajo, en las que compartir con otras empresas y la sociedad en general las buenas prácticas y retos diarios que afrontamos desde Lordi.
En una de nuestras plantas de Valladolid, hemos implementado otras acciones, como es la figura del Enclave Laboral medida que adoptamos hace más de 7 años y que nos aporta grandes beneficios, tanto profesionales como personales. Además, realizamos colaboraciones puntuales con otras causas. Como ejemplo de ello y aprovechando que este año nuestra empresa cumple 40 años de historia, hemos querido entregar a todos nuestros trabajadores un regalo conmemorativo. A la hora de elegir la empresa que nos ayudara con su elaboración, hemos contado con un centro especial de empleo, . De este modo, no solo hemos hecho entrega de un regalo material, sino que dicho regalo tiene un valor añadido especial con lo que entregando un regalo consideramos que entregamos algo más que un regalo material.
"Quesos Lordi". Planta de Los Yébenes
3.- ¿Cómo miden el impacto de estas iniciativas?
Más allá del seguimiento del cumplimiento de la LISMI, todas las iniciativas que tienen el foco puesto en las personas tienen una incidencia directa en el clima de la organización. Nosotros realizamos esta medición históricamente cada 2 años, y dentro incluimos preguntas que tienen que ver con la diversidad y la inclusión. Consideramos que estas iniciativas nos ayudan a afianzar la imagen de la empresa, así como a preservar el sentimiento de pertenencia de los empleados, del mismo modo que nos erigimos como una empresa sostenible en el medio y largo plazo.
4.- ¿Cuáles son algunos de los obstáculos que han enfrentado en su camino hacia una mayor responsabilidad social?
La concienciación de todos los niveles dentro de la organización es uno de los mayores retos que hemos afrontado, pero los resultados avalan que estamos avanzando a buen ritmo.
En lo que tiene que ver con la incorporación de personas con discapacidad a la empresa, un aspecto determinante ha sido identificar correctamente la adecuación de la persona al puesto, así como el apoyo ofrecido durante el proceso de incorporación e incluso mantenido en el tiempo para solventar cualquier dificultad que pueda surgir. Por este motivo el asesoramiento y la ayuda de entidades especializadas tiene gran importancia y puede ser un elemento diferenciador.
